Onze koers richting toekomstbestendige ziekenhuiszorg in Twente
MST en ZGT werken samen aan toekomstbestendige ziekenhuiszorg in Twente. We bouwen verder op onze bestaande samenwerking en zetten nu concrete vervolgstappen met een gezamenlijk koersdocument.
Wat ons drijft is helder: goede zorg voor de inwoners van Twente, dichtbij en van hoge kwaliteit, nu en in de toekomst. En een fijne, duurzame werkplek voor al onze collega’s, waar zij hun werk met plezier en vakmanschap kunnen doen.
Als Twentse ziekenhuizen willen we vooroplopen, de vernieuwing van zorg versnellen om onze inwoners goede zorg te blijven bieden en een bruisende plek voor talent te zijn. Dit maken we waar door onze krachten te bundelen, als ziekenhuizen onderling en met inwoners, zorg- en netwerkpartners en gemeenten.
Een gezamenlijke koers
Het kernteam, met vertegenwoordigers van beide ziekenhuizen en Menzis, heeft op basis van de inzichten van werkgroepen met meer dan 100 collega's en de inbreng uit de regio een voorlopige koers bepaald. Met deze koers komen we direct in actie waar het kan en verdiepen we waar het nodig is.
We willen samen drie grotere ambities realiseren: één gezamenlijk digitaal ziekenhuis ter
ondersteuning van fysieke zorg, één academie voor innovatie, opleiding en wetenschap en een
gezamenlijke focuskliniek. Dit werken we de komende tijd verder uit.
De komende tijd zetten we direct acties in om te beginnen met het oplossen van urgente
knelpunten, onder andere bij de spoedzorg en geboortezorg. Verbeterpunten voor de
middellange termijn worden verder uitgewerkt.
Voor sommige onderwerpen is eerst nog verdere verdieping nodig om de juiste richting te
kunnen bepalen.
Samenwerking als antwoord op belangrijke knelpunten
We zijn trots op onze collega’s die zich, ondanks de toenemende druk, blijven inzetten om goede zorg te verlenen, met vakmanschap, innovatiekracht en persoonlijke aandacht. Tegelijk maken we ons zorgen en voelen we de urgentie om te veranderen.
De zorgvraag groeit, zorgvragen worden complexer en we kennen op verschillende plekken in onze ziekenhuizen al flinke personeelstekorten. Deze tekorten lopen de komende jaren verder op als we niks doen. We voelen de urgentie om in actie te komen. Dat kan door slimmer te organiseren, technologie beter te benutten en intensiever samen te werken. Zo verbinden we de knelpunten van vandaag met onze ambitie voor de toekomst.
Onze gezamenlijke ambitie realiseren
We zien een wenkend toekomstperspectief waarin we innoveren en anders werken om goede persoonlijke zorg te blijven bieden. We realiseren dat via de volgende ambities:
Om patiënten zorg te bieden die makkelijk en op afstand toegankelijk is, realiseren we één
digitaal ziekenhuis in Twente. Zorgprofessionals kunnen op die manier soepel werken op
meerdere locaties en hebben altijd toegang tot relevante patiënteninformatie.
Om ook in de toekomst goede zorg in Twente te blijven bieden en talent aan Twente te binden,
bundelen we innovatie, opleiding en wetenschap in één academie.
Om ervoor te zorgen dat patiënten met een minder complexe zorgvraag snel bij ons terecht
kunnen, realiseren we een gezamenlijke focuskliniek in Hengelo. Zo kunnen we de wachtlijsten
verkorten en bieden we een aantrekkelijke werkplek voor onze collega's.
Direct knelpunten oplossen
We komen direct in actie om de volgende knelpunten op te lossen:
Om de druk op de spoedzorg snel te verlichten, zetten we waar dit kan in op spoedpoli’s en
pools van arts-assistenten per ziekenhuis voor de uren in avond, nacht en weekend (ANW). Ook
zetten we samen met zorgpartners in op de verdere toepassing van proactieve zorgplanning. Met
het oog op de toekomst bundelen we onze krachten om de opleiding tot SEH-arts naar Twente
te halen.
Om de druk op de geboortezorg terug te brengen tot een acceptabel niveau, zetten we in op een
goede samenwerking met de eerste lijn, we richten een regionaal coördinatiecentrum op voor
het spreiden van tweedelijnsbevallingen en we uniformeren en optimaliseren onze processen
waarbij we taakherschikking en functiedifferentiatie invoeren.
Nachtsluiting van de SEH in Almelo en het concentreren van de acute zorg per specialisme onderzoeken we niet verder. Deze oplossingsrichtingen helpen niet voor het verlagen van de dienstendruk voor medisch specialisten. Ze bieden dus geen verlichting voor de grote uitdagingen van vandaag en brengen wel nadelen en risico's met zich mee.
Aantrekkelijke en interessante werkplek
We willen samen werken aan een fijne, duurzame werkplek voor al onze collega’s waarin zorgprofessionals de ruimte krijgen om hun kennis en vaardigheden optimaal in te zetten:
Om de tekorten van dokters en andere schaarse zorgprofessionals te verminderen zetten we in
op taakherschikking en functiedifferentiatie, Zo kunnen verpleegkundig specialisten, physician
assistants en verpleegkundigen taken overnemen van dokters en geloven we dat voor technisch
geneeskundigen een grotere rol is weggelegd.
Om een aantrekkelijke werkplek te zijn en te blijven voor (startende) professionals nemen we
maatregelen zoals het promoten van Twente als opleidingsregio, ondersteuning bij huisvesting
en programma’s voor persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Verdieping voor de volgende fase
Rond een aantal thema’s voor de langere termijn is meer onderzoek of verdieping nodig om tot goede conclusies te komen:
Om een verantwoorde keuze te kunnen maken voor mogelijke scherpere locatieprofielen, werken
we de voor- en nadelen verder uit.
Om slimmer te kunnen samenwerken, onderzoeken we onder welke voorwaarden één
hoofdlocatie realistisch is en of twee hoofdlocaties een passend alternatief zouden kunnen zijn.
Samen vooruit
We werken samen met trots én urgentie: versnellen waar het kan en verdiepen waar dat nodig is. Transparant, lerend, met het regiobelang voorop. Zo bouwen we samen verder aan toekomstbestendige ziekenhuiszorg in Twente.
We voeren daarover op verschillende manieren het gesprek met collega’s uit beide ziekenhuizen en met inwoners, onze zorg- en netwerkpartners en gemeenten. Deze inbreng is belangrijk voor het maken van het samenwerkingsplan dat we later dit jaar presenteren.
MST, Raad van Bestuur, Medisch Stafbestuur en Verpleegkundig Stafbestuur
ZGT, Raad van Bestuur, Coöperatie Medisch Specialisten en Zorgadviesraad
Twente, 19 februari 2026
